日常环卫绿化细节化管理策略-广东新报

第一章 管理方法

第一节 监督方案

我司采取“三级管理”和“责任到人”的监督机制，从不同方面进行监督管理保证项目的高效运行，并根据不同岗位不同职责做好制度建设。

1、三级管理

1）、员工自检

①、每个员工根据有关作业规程，对自己负责分管区域的绿化养护或环卫保洁项目进行自检，及时发现问题、解决问题，并做好记录，具体为：每天各班组要进行安全、技术交底，待每天工作完成后要进行自检，记录员要记录好交底内容、自检情况，备公司领导不定期巡查。

②、加强对员工的培训：理论与实际相结合，让每位员工都做到“一熟、二勤、三快”：一熟，即对各项工作标准熟悉，明白自己所做的工作细则；二勤，脑勤、手勤；三快，在保证清洁质量的前提下，正确判断问题快，应变能力快，处理问题快，工作效率高。

③、激励员工多提合理化建议，以不断改进工作。

2）、领班巡查

领班应把巡回检查作为自己的主要工作，对管理区域内所有绿化养护或环卫保洁部位、项目进行巡回检查，每天不得少于二次，并做好记录。

①、领班应对管辖区域的作业情况了如指掌，对绿化养护负全面责任。

②、领班每天例行巡视检查制度，对管辖的各个路段及公共区域的清洁卫生，以及设施的状态情况做到心中有数，发现问题及时报告并督促及时解决。

3）、项目负责人抽查

为完成公司下达的目标管理责任制，加强部门内部各项管理工作，指导和协调内部人员工作要求和工作关系，项目负责人对各项工作有必要进行检查和监督，使管理工作更加富有成效。

①、项目负责人对班组成进行分管区域，具体分管区域绿化、卫生、杀虫灭鼠等管理工作。

②、项目负责人每月必须对上述管理工作范畴全面检查一次，并进行认真记录，每月对各项管理工作的实施情况进行评价，并填写相应表格。

③、项目负责人对各项管理工作执行高标准、高要求，除每个月定期检查以外，还要采取不定期的抽查，突出重点，兼顾全面。

④、项目负责人负责制定各项管理工作的整改措施，对检查出来问题较为严重的，应发出书面的纠正和预防措施，要求责任人限期整改，使存在的问题得到根本解决。

2、制度建设

我司围绕“专业规范、追求卓越、打造绿化养护和环卫保洁项目精品”的发展定位，注重从制度建设角度来优化企业运行机制，加强公司的规范管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，成为本项目经营与发展的有力保障。

1）适应项目生产经营需要，健全有效的管理制度

结合项目和公司实际，通过开展项目特性研究、学习和借鉴国内外优秀项目的管理经验等途径，建立和完善一系列项目管理制度。同时，对公司各种制度采用了全过程监督控制与分级分项审批原则，确保制度落实到位。

2）按制度、按流程办事，做到有章必行、违章必究

我司在长期的管理中充分认识到，很多绿化养护服务质量的下降，不是由于公司没有建立各项管理制度，而是有章不行、违章不纠，致使各项监督检查工作难以落到实处。我司经过多年的项目管理经验，深刻领悟到自觉按制度办事、按流程办事的重要性，并使之成为我司员工职业行为的基本准则。

为使员工了解制度、理解制度、自觉执行制度，我司每年对员工进行培训，深化员工对制度精神要旨的领会，保障制度的贯彻落实。对于外派的高级管理人员，也对其进行相关管理制度的培训，使其在遵守所在项目制度的前提下，更好地理解公司和采购人的管理要求，为各项制度的落实奠定基础。

公司通过自我审查、上级检查、内部审计等方式，对各项目、各部门贯彻规章制度的情况进行检查，对于贯彻落实不够的地方及其行为，及时给予批评、教育或处罚。对检查中发现制度不完善的地方，认真听取基层意见，定期或不定期修正制度，以保持制度的生命力。

3）、建立对重点环节的多层次监督体系

公司坚持政府管理部门、市民监督与纪律检查人员专业监督相结合的监督体系。公司经常组织形式多样的民主生活会，参加人员不仅仅包括我司管理人员，也经常邀请政府管理人员、普通市民参加，以最大程度提升监督的力量。

4、质量监管流程

为确保作业管理工作任务高质量完成，我们制定了一套包括队伍建设、作业程序、设备设施维护等方面的质量监管流程。形成了以总公司质量安全部、项目部经理、质安巡检员三级监管机制，从管理理念和运行机制上我们坚持制度化管理与目标管理模式开展工作，一次加强队伍建设，保证高质、高效地位客户提供专业性强、服务优良的全方位保洁服务。

1）、设立质量巡查监管组织机构——质量安全部

由总公司质安主管、项目负责人等主要管理人员组成，负责质量巡查监管工作。在办公室设24小时专人接听电话，随时处理各类作业质量投诉。

2）、建立数字化管理平台和信息服务中心以及服务监督巡查队

采用智能化环卫车辆管理系统对包括基本信息（车辆信息、驾驶员信息、人员信息、车辆状态），车辆调度（出车登记、垃圾清运车、对外服务、粪车、垃圾收集表、扫路车、洒水车），费用管理（加油登记、保险费用、轮胎费用、二维费用、三保费用、大修费用、年审费用、其它费用），油卡管理（油卡充值、油卡余额），维修管理（维修登记、维修统计），采购管理（配件采购、轮胎采购、配件采购统计、轮胎采购统计），加班管理（加班登记、加班统计），车辆油耗考核（油耗考核、油耗考核统计），垃圾收集管理（收集点登记），征收运费管理（征收运费登记、征收运费统计），事故管理（事故登记），预警功能（驾证年审、车辆保险、车辆年审、车辆二维、征收运费）。进行管理，全面提升服务质量，提高工作效率。

3）、质量巡查监管工作时间安排

早上7:00至晚上18:00作为监督时间，巡查各作业环节工作情况。

第二节 人事管理规定

一、总则

第一条为规范公司的人事管理，根据国家有关制度和公司章程，结合各项目部实际，特制定本制度。

第二条本公司人事管理的宗旨是：以德为本、量才用人、人尽其能、奖优罚劣，培养廉洁敬业的员工队伍，使本公司规范健康发展。

第三条本公司人力资源部是公司人事管理的职能部门，负责员工招聘、培训、考核、晋升、任免等工作。

二、机构设置

第四条本公司机构设置由领导班子行政会议决定，项目部的机构设置由人力资源部提出意见后，报总经理审批。

项目部架构设置应考虑如下因素：

（一）项目规模；

（二）项目作业复杂程度

第五条本公司根据业务需要设置以下职能部门：

（一）办公室：负责文秘、法律事务、财产管理、公关、行政事务等工作。

（二）人力资源部：负责人力资源（包括人事、劳资、绩效、招聘和培训工作）工作。

（三）市场开发部：负责市场的开发、推介、宣传；收集有关市场信息；公司经营业务的研究和拓展。

（四）项目管理部：负责公司所有项目部的日常管理工作，配合人力资源部做好目标管理考核、培训等工作，配合办公室做好项目部财产管理工作和档案工作。

（五）技术部：负责公司车辆的采购和管理工作；负责公司内部办公自动化技术工作；负责计算机等设备的管理维护。

（六）财务部：负责公司财务管理。

项目部采取经理负责制，作业程度复杂，规模较大的项目部，可设办公室和人力资源部。具体由人力资源部调查研究后提出意见。

三、职务与任免

第六条本公司的职务序列为：

（一）公司领导：总经理、副总经理；

（二）部门级：经理、副经理

第七条公司级领导由董事会任免。

第八条部门级，由总经理任免。

四、选聘与录用

第九条本公司在核编范围内，根据岗位职责及素质标准实行全员合同制。

第十条选聘人员，要坚持德才兼备的原则招聘遵纪守法、事业心强、作风正派、业务水平高、身体健康的人才。注意亲属回避。

第十一条招聘时采取社会公开招聘方式，统一考核，公平竞争，择优录用。

第十二条招聘程序

（一）制定用人计划：部门经理根据业务发展需要和编制，提出空缺岗位所需人员的基本条件及业务专长，填写《增补人员申请表》，总经理批准，人力资源部负责招聘。

（二）公开招聘：人力资源部通过广告、网络、人力交流市场、高等院校双向选择等形式向社会公开招聘。收集、整理应聘人员资料。应聘人员应提交：

（1）身份证复印件；

（2）有关学历证书、专业技术职称证书、原件及复印件；

（3）近期一寸彩色照片二张；

应聘人员一般经过以下六个阶段，方可正式被录用：

第一阶段：应聘人员观看公司的工作环境和工作内容的有关资料，了解工作岗位的要求和公司的招聘体生活经验，随后填写入职申请表。

第二阶段：评估员工的技术知识和工作潜能。

第三阶段：主要是评价员工的人际关系能力决策能力。应聘人员将在公司人力资源部参加一个小组讨论，讨论的过程由公司领导班子和人力资源部经理即时观察评估。

第四阶段：应聘人员需要参加集体面试，分别向人力资源部经理谈论自己取得过的成就，以使公司更加全面地了解应聘人员的兴趣和爱好，进一步了解员工的小组互动能力。

第五阶段：身体检查。了解员工的身体一般状况和特别情况，如酗酒、药物滥用等问题。

第六阶段：新进管理人员需要接受6个月，保洁工、驾驶员需要接受1个月的工作表现和发展潜能评纳施行卓有成效者；

3、遇突发事件勇于负责处置恰当者；估，新员工将接受监控、观察、督导等方面严密的关注和培训。

第十三条试用与转正

（一）被录用人员，按指定日期到公司人力资源部报到，报到时需办理以下手续：

（1）学习《员工手册》和公司规章制度，参加新员工培训；

（2）项目部安排工作，并指定辅导人员；

（3）领取办公用品、服装、胸卡。

（二）根据员工试用期工作表现，由项目部提议，人力资源部审核，报总经理批准后，可缩短试用期。一般员工不能少于半个月，管理人员的试用期不能少于1个月。

（三）试用期间有下列情形之一者本公司有权解聘：

1、工作能力低下，无力承担应聘岗位工作；

2、试用期间工作失误较大，造成本公司损失；

3、品行不佳，给本公司造成不良影响；

4、转正考核不合格仍不合格；

5、其他公司认为不适合者。

（四）根据试用期间的工作表现及考试成绩用人部门向人力资源部提出意见，报总经理决定正式录用、不予录用或提前转正。

（五）根据总经理决定，人力资源部向其发放《试用期满通知书》。

（六）考核合格被批准正式录用的员工，公司与其签订《劳动合同》。

（七）转正后的员工享受其所任职位的一切待遇。

（八）员工档案

公司人力资源部负责保管理和更新员工档案。员工个人情况若有下列变动应在5日内通知行政部并提交有关文件复印件：

（1）结婚；

（2）新生子女；

（3）配偶、三代以内直系亲属死亡；

（4）居住地址或通讯地址、电话号码的变动；

（5）紧急情况联系人姓名、地址、电话号码的变动；

（7）新获得的教育/专业资格；

（8）党派和工会组织的参与或退出。

六、考勤与休假

第二十六条公司本部实行每周五天工作制，每周六、日休息。星期一至星期五作息时间为：上午8：00—12：00，下午：13：30—17：30项目部实行六天工作制，作息时间由各项目部根据生产需要制订，并报人力资源部备案。

第二十七条公司本部上下班实行打卡考勤制。全体员工上下班均须打卡。项目部实行签到考勤制，原则以班组为单位。具体由各项目部根据实际情况制定考勤制度，并报人力资源部备案。

第二十八条员工请假、出差或外出，未能及时签到者，须向人力资源部报告，返回以打卡机确认为准。

第二十九条职员之间不得代为打卡，否则代打与被代打者均按一次计半天旷工论处。

第三十条除不可抗力因素外，迟于上班时间5分钟为迟到，早于下班时间5分钟为早退。累计三次迟到早退者，视为旷工半天。

第三十一条员工请假未办理请假手续又不按制度补办者，均以旷工论处。

第三十二条旷工半天，如发二天基本工资和相应补贴；旷工一天者，扣发五天基本工资和相庆补贴；旷工两天者，扣发半月基本工资和相应补贴；累计旷工三天者，扣发当月基本工资。一年连续旷工三天以上，累计旷工五天（含）以上，公司有权提前解聘或除名。

第三十三条加班

因工作需要，经公司领导批准安排，在国家法定节日加班者，按劳动法的规定办理。加班时须报知部门经理批准，月末（25日前）报人力资源部经理。

第三十四条公休假

（一）本公司工龄一年以上的职员，可享受10个工作日的带薪公休假。

（二）公休假一般于当年使用，可集中休假，也可分次使用。

（三）公休假由职员书面申请，三天（含）由部门负责人同意，报行政部核准；三天以上及部门负责人休假，由行政部核实后报公司领导批准。

（四）确因工作需要不能享受当年公休假者，经本人申请、人力资源部审核，可加发半个月的基本工资。

第三十五条探亲假

户籍在佛山市，父母、配偶或子女户籍在外地的员工可享受探亲假。探亲假可报一次探亲路费（硬卧）。休探亲假的具体条件按国家规定办理。

第三十六条婚、丧假

（一）户籍在佛山市的员工，提交结婚证书复印件的可在当年享受婚假。

婚假的长短和待遇按《广东省计划生育条例》和佛山市区的相关政策办理。

（二）本公司职员，直系亲属（包括祖父母、父母、子女、配偶、兄弟姐妹、配偶父母）去世，可享受五天丧假（不含在途时间）

（三）婚、丧假请假手续同公休假。

（四）婚、丧假期间待遇不变。

第三十八条产假

女员工在符合国家计划生育政策并有生育指示生育子女的，可按国家有关制度享受产假。产假长短和待遇按《广东省计划生育条例》和佛山市区的相关政策办理。

第三十九条围产假

男员工的配偶生育，员工本人可享受围产假。围产假长短和待遇按《广东省计划生育条例》和佛山市区的相关政策办理。

第四十条病假

（一）职员生病不能坚持工作可以请病假。

（二）病假一个工作日由部门负责人批准，报人力资源部备案；病假两个工作日（含）以上五个工作日（含）以内须出具区级以上医院的病假证明，部门负责人批准，报人力资源部备案；病假五个工作日以上，须出具区级以上医院病假证明，部门负责人签字，人力资源部审查，报公司领导核准；部门负责人请病假，须报公司领导批准。

（三）每月连续病假三个工作日（含），累计病假五个工作日（含）扣发病假期间的岗位津贴；病假连续超过五个工作日，累计超过七个工作日者，扣发当月岗位津贴的病假期间的基本工资。

（四）全年连续病假十个工作日，累计病假二十个工作日，酌情扣发当年效益工资。

第四十一条事假

（一）不属于上述类别的休假为事假。

（二）职员请事假应书面申请，由部门负责人核准，人力资源部审核。

（三）事假一次以三个工作日为限，事假期间扣发基本工资和各项补贴。

（四）因事不能正常工作，一年连续事假十个工作日，累计二十个工作日，本公司有权提前解聘。

（五）如请假未在人力资源部备案，将作旷工处理，扣除旷工期间工资，并取消当年年假待遇。

第三节 环卫清扫保洁方法

1、清扫保洁工作方案

如我公司中标本项目，先采用机动队对整个项目进行大清扫一次，然后进行日常保洁。

大清扫，是指对标内保洁范围内的进行大规模清扫（包括路面上的积沙、人行道上的杂草、路边的一堆堆的垃圾进行清扫）；

日常保洁：采用扫路车进行清扫后安排人力进行流动保洁。

1）、大清扫

①、路面积泥沙的清扫

组织20-30人的机动队伍对标内进行路面积泥沙的清扫，工人先用铲把积沙泥铲成堆，用自卸车运走，然后用高压冲洗车对此路段进行清洗。

②、人行道杂草清理

组织10-15人的机动队伍对人行道杂草清理。发现人行道有杂草的地方，用铲或者草锄对杂草连根拔，在杂草茂盛的地方，在天气晴朗的时候喷杀草剂（甘草磷）。

③、乱堆垃圾的清理

组织8-10人的机动队伍对标内乱堆垃圾的清理，首先对乱堆放垃圾进行拍照，然后进行垃圾装车，如果此处是垃圾堆放处，在此处放置垃圾箱体，以供工厂倒放垃圾。

④、周边烂地杂草及垃圾的清理

组织8-10人的机动队伍对标内周边烂地杂草及垃圾的清理。

A、3个人用背机（剪草机）对杂草进行修剪，2人对修剪后的垃圾用钯子堆成一堆装上去，在天气晴朗的时候喷杀草剂（甘草磷）。

2）、日常保洁

①、扫路车清扫

每天对路面清扫两次，车速不能超过20公里/小时，副机转速40KM，作业时要开启警示灯、警示音和示宽灯。

道路机械清扫作业过程中应控制作业扬尘，减少对周围环境的影响，作业后路面应无废弃物，减少路面积尘量。在机械不能作业的情况下，采用人工作业，作业过程中应防止扬尘污染。

清扫时间为早上4：00—17:00

②、人工保洁

扫路车不能清扫的地方，用人工进行清扫。保洁工人每天对路面进行巡逻，把路上塑料袋、饭盒、纸屑、树枝树叶放进流动保洁车里，工人巡逻时开启警示灯，穿好反光衣；保洁工人巡逻时发现有人乱倒垃圾或有垃圾成堆时，马上通知项目主管来处理。

1）、时间班次安排

我单位组织技术人员对此包段进行实地考察后，针对段保洁的具体情况，结合我单位现在的技术力量及设备，制定如下管理措施计划：

A、大扫时间安排为5：00~7：00

B、保洁按道路保洁等级划分安排为，一级：6：00~22：00，二级：6：00~18：00，三级：8：00~18：00。

C、保洁实行两班倒制度，第一班保洁工时间为：8：00~12：40，17：00~22：00；第二班保洁工是大扫那批人时间为：12：20~17：20。

2）、人工清扫

人工清扫包括普扫与保洁。采取清晨普扫加日常保洁的形式。

A、扫路面，清扫人员双手拿大扫把，人站在马路距路沿石约1.5米处，面向车辆驶来的方向扫，后面的手托住扫把的末端，前面的手压住扫把的中间，作业时，扫把的起点、落点与人形成45~60度三角形，这样扫出来的路面既干净又降低了扬尘。如果扫把扬起角度过大，会造成大面积的重复扫，如果扬起的角度过小，会留下末清扫的梯形，将所有的垃圾扫至路边。清扫时力度要均匀。

B、扫路边，扫边时拿扫把的姿势与扫路面的姿势相同，但站的角度不同，扫法也不同。人站在距路沿石70~90cm处，双手握着扫把，挺直腰板，扫时要有力度，把扫路面时扫到路边上的杂物和灰尘顺着路边往前扫，清扫时力度要均匀。

扫边时遇到路边有沙井口时，应绕着扫过去，如井口上有污物应先扫到一边，然后再随同其他垃圾一同扫。注意不能氢杂物、垃圾扫入雨水井内。如果垃圾过多时，要多扫几次，以保证质量；如果路面积土过厚，应先使用铁铲清上垃圾车，然后再扫。

C、撮堆，一只手拿垃圾斗，一只手拿小胶扫，先用小胶扫将垃圾按住，然后用垃圾斗紧贴沿石向一侧用力一推，将垃圾推进斗内，然后用小胶扫将剩余垃圾扫进斗内，再用小胶扫返利扫几次堆底，把堆底清扫干净，不留痕迹。把垃圾斗内的垃圾倒入垃圾车内，整个过程不要用力过猛，以减少扬尘。

第二章 绿化养护方案

（一）园林绿化养护的基本原则

1、安全原则

制定安全责任制、安全教育制度和安全检查制度，安全文明施工，确保施工现场人员的安全。对危险性较高的作业过程，如高空作业、修剪整形、喷农药等，需做好相应的防护措施，确保作业人员、路人的安全。

绿化养护应保证土壤和植物本身的安全，科学使用农药、废料，使用“高效、低毒、低残留”的农药，除草剂的使用喷洒前要做好试验，肥料的使用要避免对土壤和周边的环境产生污染。

2、美观原则

环境景观效益是园林绿化的一项主要功能，养护中的修剪、整形、补值、改造等应遵循植物的生态习性和美学原则，按照设计一项，逐步完善植物的造型，促进植物良好的生长势，实现绿化景观的花繁叶茂、色彩丰富、造型优美、层次有序等景观效果。

（二）养护执行计划：

我公司将根据养护管理进度需要，随时投入足够的养护人员，按计划进入养护现场，并依据实际情况随时调整和加强。在关键作业期间还将适当增加作业人员以确保养护工程顺利进展。总之，整个养护过程均按照全年养护作业维修计划的要求，分步实施，确保养护工作顺利开展。

根据项目现场实际考察情况、现状，制定切合实际的每月养护方案对本工程尤为必要。现参照《佛山市区园林绿化管理养护技术标准》制定1-12月常规的养护方案，如下表：

（三）绿地养护技术措施

园林绿地养护管理的主要内容有：松土除草、施肥、浇水灌溉与排水、修剪、补植、防寒防风、病虫害防治及卫生保洁等。

1、修剪工作

修剪的目的是通过剪去多余枝条、病枯枝，促进植物更好的生长，同时按照一定的线条和形状，创造优美的造型。修剪方法有剪截、剪梢、摘芯、除萌、除叶等，其中剪截又分重剪、中剪、中短剪和短剪，修剪的轻重、方法根据植物的品种、生长的立地条件以及不同季节、不同园林用途而各有不同，具体操作措施如下：

1）、绿地乔木修剪：

对乔木的修剪，应根据园林的功能要求与树的生长特性以及周围的环境进行修剪，修剪的方法有剥芽、去蘖、蔬枝、短截、锯截大枝等。如对行道树的修剪，应使行道树不能偏冠，不能有枯枝干叶，并且下缘要保持平直、整齐。对高压线下乔木应控制其生长——截顶。绿地常用乔木的修剪方法如下：

A、尖叶杜英、凤凰木：只能修干枝枯叶，随有随修，决不能封顶。

B、阔叶树种如芒果、扁桃、仁面、阴香、樟树、大叶榕、高山榕、秋枫、海南红豆、白玉兰、白千层、海南蒲桃、树菠萝等只修剪下缘线、侧缘线、干枯枝。下缘线、侧缘线每月修剪一次，干枯枝随有随修，下缘线高度控制在2～2.3米。

C、红花紫荆、黄槐：易受台风破坏严重的树木，修剪下缘线、侧缘线、干枯枝。下缘线、侧缘线每月修剪一次，干枯枝随有随修，下缘线高度控制在1.8～2.2米；另外,台风季节来临前重疏剪枝条，减小阻风力。

D、小叶榕：修剪下缘线、侧缘线、干枯枝。下缘线、侧缘线每月修剪一次，干枯枝随有随修，下缘线高度控制在2～2.2米，如果要造型，则还要封顶和整形多余枝条，封顶高度根据现场来定，一般在3～4月份封顶。

E、垂叶榕：耐修剪植物，可修剪成各种形状。根据所需要的造型全面修剪多余枝，每月修剪1～2次。

F、尖叶树种：如南洋杉、木麻黄等，不修剪，任由其自然生长。

2）、绿地棕榈科植物修剪：

大王椰子、蒲葵、鱼尾葵、针葵、老人葵、椰子树、酒瓶椰子等植物只修枯枝干叶，随有随修，其余不修。对于未脱落的叶鞘不必强行剥掉，尽可能使树体达到整齐、美观。

3）、灌木、花仔类修剪：

灌木修剪大都是春季2～3月进行重剪，一般保留25～45厘米，以后每月根据生长情况和所要求的形状进行修剪整形，主要是修剪病虫枝、枯枝、徒长枝和整形余枝。修剪整形的形状主要有圆形、五角形、三角形、直线以及组合形状，高度因不同地段、不同品种有差异，

2、施肥工作计划

施肥目的是补充土壤中植物生长消耗的各种养分以及改良土壤结构和土壤质地。我们绿地现在使用的肥料主要是无机肥和有机肥两种，生物肥料也已开始使用。施肥方式主要由施基肥、追肥、根外追肥和叶面喷肥等。施肥方法主要有穴肥、撒施、沟施等。施肥主要是根据植物的生长而定，生长良好，可以少施或不施，生长差的则要重施，具体操作如下：

1）、草地施肥：

在草坪施肥管理中，我们采取“高尔夫”式的管理模式。草坪施用的肥料包括无机与有机肥，无机肥主要以氮肥为主，再适当加磷、钾肥。施用化肥时，应阴天或在雨前撒于草地或与草坪浇水相结合进行。也可以釆用先将配制的肥料溶于水中，用洒水车将肥料水浇到草坪中。对有土壤问题的草坪实行疏草打孔、增施有机肥。施肥方法应采用“薄施、多施”的原则，具体施肥量视草坪的生长情况来决定。一般100㎡的草坪的年施肥量为4-8Kg(一类草坪7-8Kg左右，二类草坪可以5-6Kg左右，三类草坪4Kg左右)。草坪施有机肥，一般在秋冬季节进行(与草坪越冬保绿相结合一起进行)，如果草坪不要越冬保绿，可在冬春季节进行，有机肥施用量也要于草坪的实际情况来进行，一般是每100㎡每年施220—250Kg。

2）、垂直绿化施肥：

春季2-3月份重施基肥（花生麸、蘑菇肥），用量标准为1.5-2.5斤/米；以后根据生长情况每1-2月追加复合肥一次，用量标准为0.2-0.4斤/米，采用开沟施肥然后覆土的方法；另外，冬季保绿时要追加叶面肥。

3）、乔木类施肥：

对乔木送行施肥，肥料的种类包括有机肥与无机肥，施用方法有穴施、环施、射放沟施，但目前主要以穴施为主。穴施时，应在树冠正投影的外边挖数个均匀洞穴，穴的长度一般长50cm，宽大20cm，深40-50cm，将肥施入后，上覆土适踩，使之与地面平。天晴时施肥，应浇足水。有机肥一般在秋、冬季节施用，每株树的年施用量约为5Kg／株。对于那些长势不好的树木，可适当多施肥。施化肥可和有机肥一起施用。

4）、棕榈科植物每年春秋两季都要进行施肥，施肥方法同乔木类。

5）、灌木类施肥：

灌木施肥一般与修剪、松土、除杂一起结合来施，长势差的，在春季2～3月份进行重施有机肥，辅以复合肥，4月份以后再根据实际长势进行追肥，结合雨天进行，晴天施肥要注意浇足水。具体如下：

A、单株的造型灌木：根据生长势，每年春季2～3月份进行施肥，施肥量为每株2斤花生麸混0.5斤复合肥，施肥方法是挖对角穴施，挖穴规格为20×30×30厘米。挖穴的位置一般离树头30～50厘米，如果长势差，秋季也要进行一次施肥。

B、灌木花坛：春季2～3月份修剪之后，结合松土、除杂进行施肥，以花生麸、蘑菇肥、木渣等基肥为主，辅以复合肥。一般基肥每平方米3～5斤，复合肥0.2～0.3斤。施肥采取撒施，然后松土覆盖。4～10月份根据生长情况每季度追施复合肥2～3次，施肥量每次每平方米0.1～0.2斤。如果生长较差，秋季再追施一次基肥。10月份以后，追施磷钾肥1～2次，每平方米0.1～0.2斤，增强抵抗能力，并促进花芽形成。

C、灌木绿篱：春季2～3月份修剪后，对长势弱、没成型的绿篱，结合松土、除杂进行施肥，以花生麸、蘑菇肥、木渣等基肥为主，辅以复合肥，一般基肥每平方米3～5斤，复合肥0.2～0.3斤，施肥采取撒施，然后松土覆盖；4～10月份根据生长情况每季度追施复合肥2～3次，施肥量每次每平方米0.1～0.2斤，如果生长较差，秋季再追施一次基肥；10月份以后，追施磷、钾肥1～2次，每平方米每次0.1～0.2斤，增强抵抗能力，并促进花芽形成。

D、美人蕉花坛：要使它一年四季鲜花不断，施肥是很重要的，对美人蕉施用化肥，一般每个月施用一次，化肥的施用量为1.2-1.8Kg／100㎡。每个季度要对美人蕉施一次有机肥，每次的施肥量为100 Kg／100㎡。美人蕉生长过旺时，可适当少施，以防徒长以至倒伏。施肥时，应与松土相结合进行。

E、马缨丹、美女樱等：属喜肥草本花卉，春季2～3月份重剪之后结合松土、除杂，撒施基肥辅以复合肥，基肥以花生麸为主，用量每平方米3～5斤，复合肥每平方米0.2～0.3斤，施完后覆土；4～10月份根据生长情况，每季度追施复合肥2～3次，用量每平方米0.1～0.2斤；10月份以后，追施磷钾肥1～2次，用量每平方米0.1～0.2斤，以增强抵抗能力。

6）、施肥注意事项：

A、由于树木根群分布广，吸收养料和水分全在须根部位，因此，施肥要在根部的四周，不要靠近树干。

B、根系强大，分布较深远的树木，施肥宜深，范围宜大，如荔枝树、榕树、仁面子等；根系浅的树木施肥宜较浅，范围宜小，如紫荆、刺桐及花灌木等。

C、有机肥料要充足发酵、腐熟，切忌用生粪，且浓度宜稀，化肥必须完全粉碎成粉状，不宜成块施用。

D、施肥后，必须及时灌水，使肥料渗入土层内。应选天气晴朗、土壤干燥时施肥。阴雨天由于树根吸收水分慢，不但养分不易吸收，而肥分还会被雨水冲失，造成浪费。

E、氮肥在土壤中移动性较强，所以浅施渗透到根系分布层内，被树木吸收；钾肥的移动性较差，磷肥的移动性更差，宜深施至根系分布最多处。

F、基肥因发挥肥效较慢应深施，追肥肥效较快，则宜浅施，供树木及时吸收。

G、叶面喷肥是通过气孔和角质层进入叶片，而后运送到各个器官，一般幼叶较老叶，叶背较叶面吸水快，吸收率也高。所以实际喷肥时一定要把叶背喷匀，喷到，使之有利于树干吸收。

H、叶面喷肥要严格掌握浓度，以免烧伤叶片，最好在阴天或上午10时以前和下午4时以后喷施，以免气温高，溶液很快浓缩，影响喷肥或导致药害。

I、园林绿地施肥，在选择肥料种类和施肥方法时，考虑到不影响校内环境卫生，不能施用散发臭味的肥料。

（八）园林绿化养护的重要性

园林养护作为重要的城市基础设施，已被纳入城市国民经济和社会发展计划。几年来，随着我国城市化的不断推进，园林建设投入不断加大，绿地规模不断增加。园林绿化养护作为建设中的重要环节，是发挥绿地生态、社会、经济效益的重要保证，也是实现工程项目质量和成本目标的关键。轻视、忽略或不当的养护管理，不但会影响工程质量，而且会影响园林绿化生态环境效益的发挥，甚至影响整个城市的形象。因此，园林养护的重要性主要体现在以下两个方面：

1、园林绿化养护是绿地建设的重要环节

高效的管理和科学的养护是巩固和提高园林绿化建设成果的关键环节，园林绿化工程施工通过验收后，主要工作就是养护管理，养护是施工建设的延续，植物一般需经过一个生长周期才能达到更好的景观效果。俗话说“三分种，七分养”，养护才是根本，为了达到城市美观的效果，养护成了整个项目的重点。

2、园林绿化养护是发挥绿地效益的保证

城市园林绿地具有综合效益，主要体现在生态效益、社会效益和经济效益等方面。现代城市绿地建设已经突破了传统意义上的绿化、美化功能，更强调绿地的生态效益，通过精心的养护，保持绿花带的完整性，保证植物多样性和植物群落良好的生长势，只有认真做好绿化养护工作，从而改善城区的生态环境，提升城镇的环境质量。

第三章 重大节假日、重要社会活动日保洁方案

重大节假日主要包括“五一”、“十一”、“春节”等传统节日，重要社会活动主要包括龙舟赛、上级领导检查及其他重大社会性活动。重大节假日、有重要社会活动时，垃圾特别多，给城区公路保洁带来了很大的负担，保洁工作尤为重要。我公司将无条件服从业主的工作安排与调动，放弃休息，加班加点，以牺牲我一人，幸福千万家的精神，继续做好城区公路清扫保洁工作。增加设施工具、车辆，增加作业人员数量，确保卫生保持良好的状态，给市民带来一个整洁的景观过节假日。

根据我司对本项目的调研，我们将活动的种类按以下内容区分，并制订具体保证措施如下：

A：活动种类

1、上级领导前来佛山市考察指导；

2、社会民间团体前来旅游与学习；

3、中外友好城市之间的联谊与交流；

4、重大节日、重大庆典游行活动。

B：重大活动的性质

1、有计划性的、有提前通知的；

2、没有准备，没有知会的；

C：为迎接领导检查需做的准备工作

1、事先要向各级行政部门了解情况，最好在事前与他们建立信息互通机制，及时获取书面通知和首长行走线路，以免信息传递错误。

2、如果是上一级领导来佛山市考察工作，需通过相应公路时，清楚领导行走路线后，立即召开迎接准备会议，科学调配公路保洁员工，到需经过路段巡查并进行分段、分片定岗、定人工作。